将文化置于数字转型的核心. 为什么以及如何将你的组织转变为一个认知型企业.
建立在三个核心支柱之上——人类, 业务, 和技术——认知型企业采用以人为中心的方法，同时具有面向业务的思维模式, 开发基于数据和人工智能等技术的解决方案, 机器学习和物联网.
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为什么许多工业企业的数字化转型进展如此缓慢? ayx爱游戏体育一直在谈论第四行业.10多年来一直是0，但它并没有真正发生. ayx爱游戏体育邀请了 安德斯C和ell,首席信息官 在建 和 本周汉森, ayx爱游戏瑞典数字咨询业务发展主管分享需要什么来加速和实现预期价值.
许多工业公司已经尝试了一些伟大的想法和概念的证明，但这些想法从来没有规模化，也没有产生任何价值. ayx爱游戏体育邀请了 罗伊席博德，卓越制造官 Pipelife国际 和 本周汉森, ayx爱游戏瑞典数字咨询公司的业务发展主管分享他们从概念验证到价值验证的技巧.
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数字化变革的步伐太慢了. 只有39%的制造企业实施了第四产业.在端到端运营中，只有29%的工业企业成功实现了工业4的规模价值.0的解决方案. ayx爱游戏体育的设计运行方法解决了这些问题，并帮助您获得更快的价值-减少时间到市场, 增强客户的数字体验，并建立以创新为中心的长期企业文化.
认知企业包括你的整个公司，有六个重点领域, 从数字化制造到增强的客户体验，ayx爱游戏体育的影响力带来了最大的价值. ayx爱游戏体育以数据为基础重新设计可持续产品, 服务, 以及商业模式，帮助你创建一个能够不断适应不断变化的市场格局的公司.
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